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数字化接待管理:计划先行 流程规范 高效协同
发布时间:2022-11-28     作者:   分享到:

一、方案背景


公务接待工作是各级党政机关日常工作的重要组成部分,对于保证党政机关公务活动的顺利开展,促进经济文化交流与建设等方面发挥着积极的作用。然而,由于制度不规范、监管不严格,公务接待中往往存在支出混乱、执行超标、信息公开不到位等问题。党的十八大以来,新一届中央领导高度重视公务接待中出现的问题,明确要求厉行勤俭节约,反对铺张浪费,切实遏制公务接待中的违法乱纪现象。2013年12月中共中央办公厅、国务院办公厅印发《党政机关国内公务接待管理规定》,旨在解决党政机关国内公务接待活动中存在的突出问题,完善制度和标准,创新管理机制,推进社会化改革,强化监督问责,为加强党政机关厉行节约反对浪费工作,改进工作作风,树立党和政府良好形象提供有力支撑。


二、管理痛点


1、接待任务多且无序

接待任务多,且每一次接待任务的重点都有所不同,对接待的要求、时间的安排等也会不尽相同,实际安排过程中缺乏合理分工,接待任务执行混乱无序。


  2、接待制度执行不严

实际公务接待中,仅通过电话或口头传达,没有正式的公函,接待单位无法按照接待制度执行接待任务,接待执行过程中往往存在接待制度执行不严的现象。


  3、接待信息公开不够

接待任务执行过程中产生的各项信息多且分散,接待信息及数据无法有效归集、统计,公务接待信息公开内容有限,与规范公开接待信息的要求还有较大差距。


  4、公务接待监管不够

接待管理制度不完善,缺乏有效的监管机制,接待执行过程中各项接待科目无法集中汇集、统一管理,存在监督盲区,接待监管力度不够。


三、方案概述


致远【接待管理解决方案】以规范管理公务接待为出发点,围绕接待筹备、接待执行、接待总结全场景,构建数据统一管理、信息完整记录、审批规范可控的接待管理信息系统,闭环管理公务接待前-接待中-接待后的全流程。根据接待任务制定针对性接待方案,任务有序分工、安排规范执行,实现公务接待灵活、规范管控,推动公务接待照章执行、有序落地。


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四、方案内容


1、【接待信息库】规范可调用的酒店、餐厅、车辆信息库


建立酒店、餐厅、车辆基础信息库,依据公务接待要求,完整记录关键信息,支持批量导入/导出等操作,统一管理各项基础信息,便于接待时规范调用数据。


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2、【接待筹备】全方位管理来函登记-方案制定-预算审批


①接待来函:接待部门收到外部参观或调研等需求来函后,按照接待来函登记表录入来访信息并进行报批,依据不同类型、不同标准接待事项进行自动流转,待审批后,将自动发起方案筹备事项。



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②接待方案:依据接待任务制定对应的接待方案,包含日程、餐叙、住宿、车辆、会议安排等内容。接待任务分工后,平台自动分解为多个子任务,确保各环节紧密衔接。当方案需修改时,可申请调整审批后执行,支持方案的补录、修改及批量导入/导出等操作。


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③接待预算审批:根据接待管理办法,按照来访人员的接待级别、数量进行预算审批,直接穿透查看对应的接待方案,自动判断接待费用是否超支,有效控制接待预算,合理控制支出。


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3、【接待执行】灵活规范的接待执行


①接待安排:覆盖接待执行的餐叙安排、住宿安排、车辆安排、会议安排四大环节,根据接待方案进行任务分工,接待执行过程中遇到特殊原因需变更,可依据需求提交变更申请,审批通过后分工自动更新,整体接待安排灵活规范。


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②接待信息:接待执行过程中,详细记录来访信息、接待信息及接待安排,完整汇集日程、餐叙、住宿、会议等实际执行信息,遇到接待变更时可按实际情况修改接待信息,支持补录、修改及批量导入/导出。


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③接待费用:对接待执行过程中产生的各项费用进行详细记录,包含餐叙、住宿、车辆、会议等费用,汇总形成接待费用台账,可层层穿透查看明细,支持补录、修改及批量导入/导出等操作。


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4、【接待总结】完整、可参考的接待反馈及总结



接待完成后,餐叙、住宿、车辆、会议等各环节提交接待信息反馈,如:餐叙喜好、车辆舒适度等内容。针对整体费用进行结算,规范管控接待费用支出。整个接待过程信息完整记录,自动汇总形成接待信息库,为后续接待工作优化提供更多参考意见。


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5、【数据报表】直观呈现接待管理统计数据


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有效汇集接待管理过程中的各环节数据,多维度统计分析,通过折线、饼状图、柱状图等多种样式直观呈现接待数据,可层层穿透查看详细信息,为公务接待管理优化提供可靠依据。


五、方案价值


1、公务接待照章执行

按照接待管理制度规范接待流程及审批,公务接待照章执行、规范开展,将接待管理制度有效落地、规范执行。


  2、接待任务有序推进

依据任务制定有针对性的接待方案,根据方案内容分工协作,并自动拆分为多个子任务,各环节紧密衔接,有序推进接待任务。


   3、接待过程动态管控

根据接待管理的过程变化实时响应,动态调整接待步骤及分工安排,遇到特殊情况可变更及调整接待任务,整体接待过程灵活规范动态管控。


  4、接待工作标准规范

依据接待管理办法制定统一的接待分级标准,构建标准、统一的接待管理体系,减少非标接待,确保接待工作标准、规范开展。